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以習(xí)近平主席「五四講話」精神為指引，在五四青年節(jié)來臨之際，28圈電競打造以價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的新型組織服務(wù)好每一個(gè)客戶。發(fā)揚(yáng)五四精神，做新時(shí)代的奮斗者，心中熱烈，青春常在！

【塑造一種品質(zhì)】

28圈電競打造以價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的新型組織服務(wù)好每一個(gè)客戶，28圈電競的核心價(jià)值觀：低調(diào)求真、堅(jiān)韌不拔、及時(shí)高效、不留死案，以客戶需求為中心的新型組織。從公司內(nèi)部管理出發(fā)，打破筒倉結(jié)構(gòu)，消除本位主義，推功攬過、成就他人，統(tǒng)一思想方針，各組織、各部門的規(guī)范化、高效運(yùn)行。依托公司三大核心生態(tài)鏈，核心供應(yīng)鏈、核心團(tuán)隊(duì)、核心合作伙伴；五大體系，研發(fā)體系、技術(shù)服務(wù)體系、生產(chǎn)品質(zhì)管理體系、供應(yīng)鏈體系、營銷體系，讓客戶“真正“用好機(jī)器人。

從零市場占有，到連年高居國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人控制供應(yīng)商榜首；從零整機(jī)，到刷新國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人首年市場化破千臺(tái)的歷史，28圈電競用自身核心價(jià)值觀為導(dǎo)向和產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)品質(zhì)的步伐與“工業(yè)4.0”同行。在2020年度的3000臺(tái)弧焊出貨量里，至少有接近2000臺(tái)在和進(jìn)口機(jī)器人在做PK。

【新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)】

28圈電競致力成為“焊接行業(yè)專家”，在焊接行業(yè)已經(jīng)覆蓋薄、中、厚等各種使用場景，在教具、管板、鐵塔腳等細(xì)分行業(yè)批量應(yīng)用。圍繞4個(gè)制造業(yè)的趨勢(shì)自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為發(fā)展。在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，信息化、網(wǎng)絡(luò)化兩步一步走，多機(jī)群控產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)讓機(jī)器人應(yīng)用能更好的服務(wù)于中國的智能制造業(yè)。通過多學(xué)科技術(shù)融合保持技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的快速迭代、性能提升和不斷豐富的產(chǎn)品線超越國外。

通過兩年的市場行業(yè)深耕，2021年28圈電競在國內(nèi)成立四大運(yùn)營中心，其中包含28圈電競在當(dāng)?shù)氐臓I銷中心、技術(shù)服務(wù)中心、展示中心和培訓(xùn)中心。四大運(yùn)營中心的成立把市場的功能更加前移，移到了各地的一線陣地上。真正做到及時(shí)高效、不留死案，每站必勝的決心。

【公司愿景】

China Robotics Pioneer

中國機(jī)器人先鋒 

28圈電競機(jī)器人作為中國機(jī)器人先鋒，定位為國產(chǎn)中高端機(jī)器人，以一般工業(yè)為切入點(diǎn)，以行業(yè)為抓手逐步進(jìn)軍頭部產(chǎn)業(yè)。依托研發(fā)多學(xué)科的融合，不斷的吸收先進(jìn)的技術(shù)，產(chǎn)品不斷的更新迭代，保持領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和完整的產(chǎn)品線。

李大釗曾這樣說：青年之字典，無“困難”之字；青之口頭，無”障礙“之語；惟知躍進(jìn)，惟知雄飛，惟知本身自有之精神，奇僻之思想，銳敏之直覺，活潑之生命，以創(chuàng)造環(huán)境，征服歷史！

28圈電競?cè)耸且蝗耗贻p的團(tuán)隊(duì)，28圈電競在向著朝陽，欣欣向榮，為“中國制造2025“添磚添瓦。以“低調(diào)求真、堅(jiān)韌不拔”的科研精神貫穿始終, 結(jié)合視覺、力學(xué)技術(shù)，主攻行業(yè)工藝，解決行業(yè)難題?？蛻舻姆?wù)與支持，保持及時(shí)、高效、不留死案的態(tài)度和營銷思路培養(yǎng)核心合作伙伴共同成長的理念，三條主線一起融合，形成28圈電競客戶生態(tài)圈。最終打造成為具有國際競爭力的機(jī)器人品牌，讓客戶用好機(jī)器人。